"Minimizar los datos" podría ser la clave para ayudar a los médicos a sobrecargar los datos

Unos años después de la llamada "revolución de los datos", el sistema de salud todavía está trabajando en la mejor manera de utilizar esta información para mejorar los resultados de los pacientes. Esto es especialmente cierto en el área de la salud de la población y la atención basada en el valor, donde decenas de puntos de datos pueden inundar a los proveedores de atención médica. La tecnología ha surgido como una forma de ayudar a administrar y organizar los datos para los médicos.

Se llevó a cabo un panel en un evento de socios de ViVE para discutir el futuro del análisis de salud de la población.

"Si un proveedor está en el punto de atención, generalmente está limitado por el tiempo, la capacidad y los recursos probables", dijo Kevin Coloton, fundador y director ejecutivo de Curation, durante el panel. "Tienen muchos otros factores estresantes en su tiempo. Uno de los desafíos clave es el volumen y la capacidad de procesar cantidades masivas de información".

Mirando el problema en términos de tecnología, dijo que hay dos formas de ver los datos: maximizar los datos y minimizar los datos.

"El maximismo de datos se enfoca en generar tantos análisis como sea posible, utilizando herramientas de alta precisión para analizar registros médicos y revisiones retrospectivas de registros y documentos CCDA para compilar esta lista masiva de potencial. Estas organizaciones... se enfocan en el potencial del valor dado. El desafío es, ¿cómo los usas?

"El minimalismo de datos significa, literalmente, ¿cuál es el conjunto mínimo de datos que un proveedor necesita en el momento adecuado para actuar y mejorar la atención al paciente? Y si esto sucede adecuadamente, el paciente recibirá una mejor atención, mejores resultados y un reembolso económico adecuado”.

Ben Quirk, director de estrategia de CareMax y socio fundador de CareOptimize, dijo que la perspectiva de la industria de la salud ha cambiado en las últimas décadas sobre cómo aprovechar al máximo la información del paciente.

"Cuando la atención administrada estaba de moda en los 90 y principios de los 2000, se trataba de administrar el uso y garantizar que los pacientes fueran a fisioterapia antes de someterse a una cirugía ortopédica. Se trataba mucho más de limitar los costos. Esta nueva ola de atención basada en el valor se trata realmente de empoderar a los médicos en el punto de atención para que brinden una mejor atención a los pacientes”.

La compañía de Quirk trabaja con pacientes con doble elegibilidad, lo que significa que los pacientes están cubiertos tanto por Medicare como por Medicaid. Señaló que esta población a menudo tiene muchos datos de salud.

"Es increíblemente importante mantener esto unido y organizado para el médico. No queremos que el doctor mire los diagramas. Queremos que estén realmente enfocados en ese paciente en el punto de atención o entre visitas, y sería imposible no perderse la tecnología que une todo y crea un cuadro coherente que el médico necesita examinar”.

Los pacientes con doble elegibilidad no son la única población en la que los datos de salud pueden ser abrumadores y, a menudo, inconexos.

"Muchas personas, cuando piensan en el autismo, piensan que es muy natural pensar en la salud del comportamiento". Jia Jia Ye, cofundador y director ejecutivo de Springtide, dijo durante el panel. "Simplemente vino a nuestro conocimiento entonces. Pero, de hecho, los niños con autismo tienden a tener comorbilidades muy grandes y complejas también desde el punto de vista médico.

"Entonces, más del 70 % tiene comorbilidades relacionadas con el sueño, la nutrición, el gastrointestinal, problemas psiquiátricos, y las soluciones que existen hoy en día están increíblemente enfocadas en soluciones únicas. enorme cartera de médicos a los que envía a su hijo... por lo que es muy difícil y muy fragmentado para las familias.

“Lo que ves es que el resultado es que hay costos extraordinarios. Entonces hay costos extraordinarios para los pagadores y costos extraordinarios para el sistema”.

Un hilo común entre las poblaciones de pacientes es el diseño para el usuario final. Colotón dijo que era esencial tener en cuenta la perspectiva del proveedor.

"Simplemente vino a nuestro conocimiento entonces [that] ¿El concepto de minimalismo de datos realmente se refiere a lo que necesita un proveedor?, dijo Coloton. Un enfoque sincero en las acciones del usuario final. Y si mira por encima del hombro de un proveedor regular y abre una de las principales pantallas de EMR que tiene un resumen del paciente, no nos sorprende ver de 50 a 70 elementos que deben abordarse.

“Ahora, si tuvieran 10 minutos, ¿harán cinco por minuto? Simplemente no es plausible... Organicémoslo realmente para que sea factible y esté directamente relacionado con las prioridades estratégicas que tienen en la práctica y las necesidades de un paciente. y solo entregarlos en el punto de atención”.